足球世界排名更新时间_足球世界排名算法

1.中国足球，何日出头？

2.请问什么是足球

3.梅西5000万身价怎么算的

4.2020年十大难忘时刻

5.三个概念，让你一眼看透事物的本质

6.懂球帝面试问题复盘和思考

克林斯曼泛指于尔根克林斯曼(1964年7月30日—)，出生于德国戈平。他是退役的德国足球运动员，然后是教练，世界足球巨星。绰号“黄金轰炸机”，“三驾马车”之一。他是90年代德国国家队的主力前锋，拿过世界杯和。克林斯曼是一名一流的球员，他代表德国在国际比赛中表现出色。他在世界杯打进11球，位列历史最佳射手榜第六，在打进5球，至今保持着德国球员在的进球纪录。俱乐部在德、意、英、法的职业生涯也有不俗表现，是第一个征服英格兰足球的外籍球星，具有里程碑意义。他被认为是足球历史上最强的前锋之一。现在是美国国家队主教练。

1995年英国足球先生(第一位外国球员当选)

国际足联FIFAHalloffame前30名当选成员

说到家用电器，清洁机器人是必不可少的。这款全新的智能小家电可以带来更便捷的室内净化体验，让你享受干净健康的生活环境。扫地机器人虽然好，但是买的时候需要多加考虑。如果你想从几百款畅销的扫地机器人产品中选择一款最合适的产品，当然需要提前做足功课。

那么对于不了解家电专业知识的消费者来说，哪个品牌的扫地机比较好呢？今天我们整理了全球畅销的十大扫地机器人型号，看看哪一款适合做你家的保洁“小保姆”。

TOMEFO扫地机器人安装了最先进的室内定位导航系统、——无线载波室内定位技术和仿生算法。系统和规则可以突破范围限制，实时构建家居地图，智能精准定位家居环境，独立计算室内分区方案，高效有序清扫。

来自荷兰的飞利浦是单芯片电视产品、电动剃须刀、照明、医疗诊断成像和病人监护仪领域的世界领导者。它的扫地机器人配备了四种特定的清洁模式，可以高效清洁家居环境，受到很多人的欢迎。也赢得了包括中国在内越来越多的市场，赢得了众多消费者的青睐。

日本人都知道松下，除了其他产品，它的扫地机器人也不错。最普通人知道的是它内置的“双刷、大吸口、长滚刷、拖把组件”四大系统，并配有干湿抹布技术，可以有效清洁小至1微米的湿拖把灰尘。它也很强大。

其产品搭载科沃斯研发的SmartMove技术，可以让规划路线更加精准，提洁覆盖率，让家居环境更加干净整洁，值得购买。

美国iRobot是最早从事研发的国际品牌。家用机器人的设计。它的机器人开发前身是用于军事目的，所以它的探测能力很强。IRobot扫地机器人吸力强劲，更适合欧洲家庭的多地毯清洁要求，因此在欧美等发达地区拥有广泛的受众。

目前，克林斯曼集团旗下的产业包括智能家电、身体、电动工具、电镀等。它的产品在很多国家都很受欢迎，克林斯曼的扫地机器人也普遍不错。

美的扫地机器人可以通过手机APP、天猫精灵、遥控器等方式控制。人们不在家时可以控制它完成家居清洁，省时省心。它配备了OTS光学定位导航和31个传感器。具有先进安全的双重定位能力，能准确定位灰尘、绒毛等。在地板和地毯上，并智能躲避障碍物，科学规划清洁路径，无重复、无遗漏，清洁效率提升50%。

第一科技在2020年成功上市，可见小米的扫地机器人很猛。虽然小米米家扫地机器人是2016年推出的，但是借助小米粉丝效应和性价比策略，小米已经成为扫地机器人领域不可忽视的力量。

海尔通过调查中国家庭的需求，开发了自己的智能扫地机器人。比如最著名的探路者系列，拥有一体化吸扫拖、智能规划等深度清洁能力。超低的价格为想要首次体验扫地机器人的消费者提供了极高的性价比，在市场上广受好评。

三星扫地机器人在韩国很受欢迎，在海外也有很高的认可度。产品内部的定位系统具有自我规划和智能清洁的功能，不仅解放了消费者的双手，还能享受到非常愉悦和干净的卫生环境。

中国足球，何日出头？

区块链（Blockchain）是一种很早就被学界提出但近几年才被比特币带火的一个概念。比特币是基于区块链技术的一种实现，比特币是一种加密货币，或者叫数字货币也可以。我们先以比特币入手谈谈比特币是怎么利用区块链技术的。

设06年世界杯决赛期间，两个互相不认识的足球迷碰到了，意大利打法国，法国球迷说我们法兰西有齐达内肯定赢你们意大利，意大利球迷不服气说我们意大利是战无不胜的，不信咱俩赌100欧元。现实世界里，怎么办呢？

我之前讲过我们搞计算机的，90%以上的时间都在处理异常情况，如果人类都很讲信用的话，那这个世界可能就不是现在这样了。秦国当年许给楚怀王那600里地就不是6里了，说不定统一中国的就是楚国了呢也说不定。如果把钱交到第三方手里，万一第三方也跑了怎么办？把钱私吞了。所以现实的陌生世界单靠一颗善良的心是靠不住的，必须有手段稳稳地保证这个承诺，法律契约等。如今很通用的做法是第三方要找权威机构，比如，银行等，要么找个有头有脸的人或组织，归根结底还是找个有公信力的机构或人。但一般情况下这个第三方肯定会“雁过拔毛”，收取一定比例的手续费。

那么到底还有没有办法来解决这个难题呢？这就是比特币最初设计的一个初衷，解决两个陌生人之间的信任问题。

加密算法 + 多人记账

首先说加密算法，这里又要我之前提过的非对称加密，即公钥私钥。每个人都可以有一对或多对公钥私钥，但一个公钥只能有对应的私钥，反之亦然。其原理就是两个非常大的质数（p和q）相乘得一个数字（n），如果要根据公钥破解私钥的话理论上必须暴力破解，算出这个数字是由哪两个大质数相乘得来的。目前世界上没有公布可以破解位以上的私钥，所以用或者2048甚至更长的私钥是非常安全的。

那么有了公钥私钥，我作为个人就可以用私钥加密，然后发布公钥，任何人都可以用我的公钥解密来确定这就是我本人发布的东西。同理别人给我的转账我也可以用他的公钥解密，从而判断这个就是某人的身份，这也叫数字签名。原理都是一样的，都是加密算法，利用数学欧拉公式，质数相乘等原理得到的。这是个非常伟大的算法，叫RSA，由3个数学家提出，我们普通人只要理解到公钥私钥的概念和用处就好了。

之前传统模式里，银行或者机构都有自己单独的账本，比如张三转给了李四100块，那账本里怎么记？张三的账户里扣除100， 李四的账户里增加100，对吧？

多人账本也是一样的道理，只不过从之前的中心化机构变成了分布式，去中心化的多个机构甚至个人。好比李白给杜甫转了100两银子，以前是财政部记账，区块链里则是唐太宗，杨玉环，张小静，贺知章等多个人一起记账，记到李太白转给了杜子美100两银子，以此为证，后面附有李白的印章。这样一来，有了多个账本，想要篡改那就难于登天了，李白可以放心的转给杜甫并且不担心他会篡改金额或者抵赖。

这样做就可以解决开始提到的球迷打赌的问题，但还有个问题，别人为什么要帮我们记账？

答案是有报酬，这符合人性，不然谁肯帮忙记一笔跟自己没关系的账呢？

但最终记账的人有且只有一个，不然就要乱套了。

有好处的前提下，如何保证哪一个人来记账呢？这里要涉及到一个数学知识，每个要记账的人，其实也就是所谓的矿工他在记账钱必须要解一个数学问题，这个数学问题没有取巧的办法，只能通过把数字带入公式里硬算，算法就是一个Hash（哈希）算法，类似于算一串数字出来，矿工只可以猜，除此之外别无他法。而且目前比特币里这个猜到的概率是万亿分之一，大概一台普通计算机要持续不断的猜一年才可以猜出来这个数字。

但世界上有成千上万台计算机，它们如果一起算的话速度会快很多，因为从概率上讲肯定会有一个计算机算出来，现实情况也确实如此。看个比特币真实的例子。

除此之外，还可以看到Miner（挖矿人）是谁， 这个块里包含了多少比交易（Number of Transactions）。

如果这个矿工是个别有用心的人，他在算出来后，私自篡改转账记录和金额怎么办？

A. 篡改交易记录 / 金额

前面我们介绍了公私钥加密技术，矿工本身理论上是没有发款人或收款人的私钥的，所以他篡改过的交易记录在用正确的公钥解密的时候会出错，最终被认定为非法（这里作者本人不太确定是在什么时间点做的鉴定，但确定这个记录是可以被证伪的）。

B. 删除交易记录

设一个场景，张三要在北京4环买一个两室一厅的房子，但张三不想出这钱还想白占房子，想到了一种偷鸡摸狗的办法就是篡改交易记录。理论上，在张三付款后，这个记录产生但并未确认，记录需要等到一个解出谜题的矿工来做，设这个矿工是他自己人，他让矿工把这条记录抹掉，没有问题。但做法有几种：

众所周知比特币挖矿需要很长一段时间，因为要做提到很麻烦的数学题，现在这个周期大概是10分钟所有，这是基于全世界几十万矿机同时满负荷工作的前提下。也就是说每十分钟有上万笔交易会被统一确认并放到一个不可改变的区块里，并且这几十万台矿机同时更新自己本地的记录。

2.1 如果这笔交易刚生成，房东看到了，然后下一秒就把产权过户给张三，那么张三如果想篡改这个付款记录他必须满足几个条件：

成功的难度取决于在篡改的记录之后有多少块被确认过的区块。如果只有一个，那么太简单了，因为区块链算法默认矿工在发布新的区块时，用第一个收到且较长的区块。所以这次修改后就一劳永逸，因为所有的账本都会背同步，但也有一个问题，就是这次同步会被记录，如果房东查不到账，张三最终还是会被抓起来的。如果有很多个，比如张三转账完后，房东在确认转账后1小时才做的产权过户，那么张三就必须篡改之前差不多6块左右的区块信息，这个很麻烦，因为每一个区块都会指向上一个区块，并且每个区块都会有一个摘要（Hash），这是当前区块所有交易记录的汇总。所以如果试图修改一个很久前的区块，那么后面的区块的摘要都会变掉，这就是哈希树（MerkleTree）。其他节点是可以报告区块链被篡改的信息的。这就要涉及到最重要的一点，经常有人提到的51%算力，就是说如果张三拥有了超过50%的账本都承认这次修改，那么其他节点按照算法设计也会承认这次修改。不过，先不谈世界上基本没人可以同时做到以上两点，就算做到了，如果有人对此有疑问，依然可以把系统强制修复，之前以太坊就出过类似的问题，结局是以太坊篡改了整个区块，追回了被**的财产。 以太坊分叉 。

以上只是粗浅的介绍了应用区块链技术实现的比特币的特征，它可以很好的实现公开，公正，中立和平等。世界上任意两个陌生人可以依赖比特币或者其他区块链技术实现互相信任。

请问什么是足球

中国改革开放的三十年中，原地踏步的是“中国足球”，让人感到悲哀的还是“中国足球”！

中国足球每向前一步，都会引来不少的“看点”。看惯了中国足球的环境，已经能分析中国足球的未来发展趋势，就在现在的体制下我们能洞察关于它的本质是如此的容易。不懂足球的人，正在慢慢地懂得中国足球；不能理解中国足球的人，正在渐渐地明白：“足球不应该这么踢”。

长期以来，中国职业联赛的技战术水平和足球界的整体素质没有什么提高，可以说是原地踏步甚至还不如体制下的“赛会制”，于是为了刺激市场，投资人不择手段打球，贿赂裁判，用“激素法”强心，用以维持逐渐没落的足球市场，在功利主义的摸爬滚打下忽略了青少年足球的建设，“足球要从娃娃抓起”很多时候只是一句空谈，他们的功利思想，不会，也不可能为足球这个拖累企业的产业作长期的投资，青少年足球教练素质低下，任人唯亲，就更不要说他们更为孩子们灌输什么先进的足球意识和教导知识性极强的技战术理念了。一代又一代，不同的人重复走着前辈技术粗糙、能力底下、非合理身体接触对抗的老路，不论甲A还是中超，其联赛的含金量和欣赏性何从谈起？频繁的失误，缓慢的进攻，摔跤式的身体对抗，无聊的拖延比赛时间。。。这样的联赛水平，难道不是明日黄花蝶也愁？观众的忍耐是有限度的，对于这种乏善可陈的联赛，没有必要耗费时间精力和金钱在上面不失为明智的选择。斫择欣赏价值更高的国外联赛更能让真正的球迷赏心悦目，何乐而不为？失去了球迷，等于失去了足球的市场，没有优惠政策的民营企业俱乐部，急于脱手这块烫手的山芋，足球明显成了“不良资产”，被更多不愿意再烧钱的老板们所遗弃。总而言之，造成不良的恶性循环的一切根源在于没有一个好的制度来限制资本利益下所衍生的、恶、丑现象，既然没法根除而流之于皮毛的应付，对中国足协来说，他们的生存条件不已市场为基础，因为他们的体制是“应试”性质的，对于更多的足球领导，他们的任务是上级指派下来的诸如“08奥运”的任务，于是，在任务业绩与足球发展两相权衡下，他们更倾向于前者以此升官发财。但是他们不知道，没有良好的联赛作保证，中国足球就是“断了线的风筝”，会越行越远。他们不能做到真正已球迷利益为本，因为他们不是真正的投资人，专业体制下的主管部门怎么能够出来职业体系下的东西呢？所以，不可能，08奥运、10世界杯不是为中国足球的年轻人作出的牺牲，真正牺牲的，是中国足球的未来。制度，像一支无形的手支配着一切，甚至违背客观规律，颠倒是非黑白。

中国足球屡屡溃败的根源是什么？中国足球将向何处去？

偏重一线队员，缺乏梯队机制

在热热闹闹的中国足球国家队与俱乐部队的背后，是沉默的青少年足球。不少从事青少年足球人才培养的官员与教练预言：中国足球输球的日子还在后面！他们表示，中国足球队输球并不可怕，只不过是输掉了今天；可怕的是，基于中国青少年足球基础连年萎缩的惨痛现状，中国足球可能输掉明天。

“我国至今没有青少年足球人才培养大纲。”重庆力帆足球俱乐部常务副总经理陈宏说，“如果我们不建立新的青少年足球人才培养机制，中国足球永远没有出路！”现在如果说中国足球这个项目“死定了”，当然是危言耸听，但是，中国足球未来的一段路将越来越难走，并非悲观的判断。

事实上，中国足球最根本的问题，在于足球只是在国家队或者俱乐部一线队层面上“流行”。“流行”意味着被关注，意味着巨额投入，意味着热闹与风光。可是，在二三线乃至基层足球因为被忽视而每况愈下的背景下，一线队的“流行”，犹如建立在沙滩上的宫殿，投入再多，也难逃低水平循环的噩运。

人口基数虽大，足球人口匮乏

“十三亿人中间为什么就挑不出十一个踢球踢得好的？”每逢中国足球队战败之际，总有球迷发出这样的质问。但是，一些从事青少年足球训练工作的官员和教练表示，这种算法是不对的。应该问，十三亿中国人口中有多少足球人口？

据有关方面统计，1990年到1995年，我国青少年足球人数达到历史最高的六十五万人；2000年至2005年，则降至十八万人，而当前在中国足协注册的青少年足球运动员仅有五万多人。

相比之下，邻国日本人口仅有中国的十分之一，但有六十余万注册在案的青少年业余足球运动员。

2000年前后，足球学校如雨后春笋似的冒出来。如今，生源短缺已成了国内足球学校面临的最大难题。

曾在十年前担任重庆渝海足球俱乐部主教练的马渝昌回忆说：“当时暑招三百人进行培训，结果一天之内就有五百多人报名。但是到2005年的时候，重庆市足协招夏训班，搞了三期，最多的一期二十多人，最少一期只有十来个人。”

完全走向市场，培训链条断裂

四年前，曾扬言要打造“百年俱乐部”的上海中远俱乐部与普陀区足协共建了一家青少年足球培训中心。四年后，中远俱乐部早已易主，而这家足球培训中心呢？“唉，这批孩子都‘失踪’了，他们都给浪费了……”普陀区足球学校校长隗礼让提起此事，满是遗憾。

在原有的经济模式下，青少年足球训练体制是一个线型培养和选拔体系。由国家拨款，确定编制，经过教练员首选，用纯的组织形式进行。

推向市场后，这些都被打乱了。

中国不少足球俱乐部产权关系不明确，投资者频繁更换，他们多注重短期广告效益，较少注重俱乐部长远发展；足球产业开发不成熟，俱乐部收支失衡，拿不出资金投放到青少年梯队建设中。而一些俱乐部宁肯花重金去买“天价”球员，也舍不得在梯队建设方面投入。

选材质量有限，陷入恶性循环

国内不少足球学校仍然沿用脱离普通学校、集中训练的模式。陈宏认为，不少足球学校，其实是把家长管不住的孩子收进来，根本不是培养人才的地方。

“在足球职业化初期，是有一些家长去‘搏’的，花钱让孩子去踢球，希望培养出第二个范志毅。”沈雷说，“现在这样的家长越来越少了，尤其在大城市，没有几个家长愿意让孩子踢足球。”

“现在足球人才的选材质量大大下降，读书不好，放弃高考这条路，才去练足球。这样下去，中国足球会陷入恶性循环。”上海市普陀区体育局副局长杨建新说。

众多分管青少年足球训练的官员与教练均表示，从目前情况来看，“体教结合”是一条不错的路。重庆七中体卫艺处主任肖庆林强调：“中国青少年足球人才，绝对不能是读不了书才去踢球的人！”

不择手段，起点缺乏诚信

肖庆林有三十多年青少年足球人才培养经历，耳闻目睹了很多“怪事”：“中青队应该是1991年龄段，但是有一个绝对主力，现在已经二十一二岁了。”沈雷说：“冒年龄已经成了我国青少年足球比赛的一个‘毒瘤’，要割除这个‘毒瘤’，难度很大。”

隗礼让说：“现在青少年足球训练、比赛非常急功近利，因为好的成绩决定了教练的工资、职称、奖金、位置……”锦标主义，以及锦标背后牵涉的巨大利益，导致不择手段，使少年足球原本的纯真与简单染上了不应有的虚与污浊。

上海市足球协会青少年部主任玄刚说：“其实中国足协对青少年足球比赛中冒年龄这一顽症，也是深恶痛绝的，但想不出特别有效的管理办法。现在普遍用的是用测骨龄的方法来‘打’，但测骨龄是一个选材的手段，而不是衡量年龄的办法，误差很大。”

金字塔塔基不牢，女足状况同忧

中国青少年足球告急！中国青少年女足更是岌岌可危！这是记者在调查中获得的一些令人心情沉重的数字：中国足球学校女生数量从最多时的一百五十人，降至五十人；有“足球之乡”美誉的上海市杨浦区，白洋淀足球场每年只能招到几个青少年女足选手。上海普陀区足球学校女足教练钱惠说：“现在要动员一个女孩子踢球太难了。泱泱大国，踢足球的女性才两千多人，而美国有上百万人。”

“下一个孙雯在哪里？”这是一个沉重得让人无法回答的问题，包括孙雯本人。“上个世纪八十年代的时候，国内女足选手很多，全国几乎所有的省、市、自治区都有女足队，下面还有梯队。”孙雯说。正是那个年代的良好基础，中国收获了女足的“黄金一代”。

2000年以后，中国女足跟男足一样，屡屡让国人失望。不同的是，男足让球迷愤懑，而女足留下的更多是一种心酸。

缺乏“精神”是现在中国女足输球的一个原因，但最重要的原因，还是中国女足金字塔的塔基不牢。中国女足重振辉煌的关键，在于中国足协要去精心播种，毕竟，“铿锵玫瑰”重新花开终需时日。

梅西5000万身价怎么算的

请问什么是足球

.中国改.革`开放.的三十`年中，,原地踏`步,的是`“中`国足`球”`，让`人,感到悲.哀的`还是,“中.国足球”.！

,中国足.球每向前一,步，都会引`来.不`少的“`看点”。,看惯了中,国足球的.环境.，已`经能`分析`中国足球的.未,来发.展趋,势，就在现.在.的体制下.我们能洞`察`关于它的本`质是.如此的容.易。不懂`足球的`人.，正在慢,慢地`懂得.中国足.球`；不能理.解.中国足.球的`人.，,正在,渐渐.地,明白：.“足球,不,应该这么,踢”,。

长期`以来,，中.国职,业联赛的`技战术,水平,和足球`界的,整体.素质没.有`什么,提高`，可.以说.是原地`踏,步甚至还.不,如,体制下.的.“赛会制`”，`于是`为了刺激`市场`，投`资人,不择`手段打,球，贿赂.裁判,，用“激素.法”强`心，.用以`维持`逐渐没落`的足,球市`场`，在,功`利主义.的,摸爬,滚打下`忽.略了`青少`年足,球的`建,设，.“足球`要从娃,娃抓.起.”很,多时`候只`是一.句,空谈，他们,的功利思,想，不`会，也,不可能.为足球,这个.拖累,企业的产业.作长期.的投.资，,青少年.足.球教练素.质低下，.任人.唯亲,，就更不.要说他,们,更为孩子.们.灌输什,么先进`的足球`意识和,教导知`识性极.强的技`战术理.念了。一代,又一,代，不,同的人重复.走着`前.辈,技术粗糙,、能`力底,下、.非,合理身`体接,触对抗的`老路，不,论甲A还,是中超,，其联赛的`含金.量和,欣赏性何,从谈,起.？频繁的`失`误，缓慢,的进攻，摔.跤式的身体`对抗,，无聊,的拖延`比赛.时间,。。`。这样的.联赛水平,，难道`不,是明日黄,花蝶也愁.？.观众的忍耐,是`有限度`的，.对于这种`乏善.可,陈.的联,赛，没有.必要`耗费时`间精力和金`钱.在上面不`失为明智的.选择.。,斫择欣,赏价值更.高的国外.联,赛更能`让真,正的.球迷`赏,心悦目，何,乐而不为.？失去了,球迷.，等,于失去了,足球的市`场.，没有政`府优惠.政策`的民,营,企,业俱.乐部`，急.于脱`手这块.烫手的,山芋.，足`球明,显成了`“不良,资产,”，被.更多不`愿意.再烧`钱的老板,们所,遗弃,。总而言.之,，`造成,不良`的恶性.循环,的一切根源`在于没有`一个,好的`制度,来限制资本`利益.下.所衍`生的、恶.、丑现.象，,既然.没法根,除而流,之于皮.毛的应付,，对中国足`协来说，他`们,的生存`条件不.已市场,为基础，因,为他`们的,体制,是“,应试`”性`质.的，,对于更.多,的`足球`领导，.他们的.任务是,上级指`派下来.的.诸如`“08奥运”.的任务.，`于是`，在,任务业绩`与足球发`展两相,权衡下，他,们更倾向,于前`者以`此升官发.财。但,是他们`不知`道，没有.良好的联`赛作保证`，,中`国`足.球就.是“,断了线的风`筝”，会越,行越,远。`他们不`能做到.真正已球`迷利`益为`本，,因为他们不.是真正.的投,资人.，专,业.体制下`的主,管部门`怎么.能,够出来职,业体,系下.的`东,西呢,？所以.，不可能.，,08奥运`、10世界,杯不是为中`国足球的年`轻人作.出的牺`牲，真,正牺,牲的，是.中国足球的`未.来。制.度`，像,一支无`形的手支配,着一.切，甚`至违.背客观,规律，颠倒.是`非黑白。,

`中国足,球,屡屡.溃败`的根.源是,什么`？,中.国足`球将,向,何`处去,？

.偏重一,线队`员,，.缺乏`梯队机.制

,在,热热闹闹的`中国.足球,国.家`队与俱乐`部队的背后`，是沉默的,青,少年足`球。不`少从事.青少.年`足.球人,才培`养的`官员与教练`预言：中国,足球,输球,的日,子还在后.面！他`们表示.，中国足,球队,输球.并不,可怕，只,不过.是输掉,了今天`；可.怕的是，基,于中国青少.年足球基础`连年萎`缩的.惨痛.现状,，,中国.足球可.能输掉明天,。

“我`国至.今没有,青少年,足球`人才培养`大`纲。`”重庆.力帆`足`球俱乐.部常`务副`总经`理陈宏`说.，“如果,我们不建立.新.的青少年`足球人才培.养机制`，,中`国足,球永远没.有出.路！,”现在如.果说中国`足球这个.项目`“死.定了”，.当然是危言.耸听，`但是,，中国足球`未来的一段`路将.越来,越难,走，,并非`悲观的判断`。

.事实.上，中国足`球最根本的.问题.，在,于足,球只是`在.国家队或.者`俱.乐部一线`队层.面上“,流行`”。“,流行”意,味着.被关`注，意味`着巨额,投入，意味.着热闹与风,光。,可.是，.在二三线乃,至`基层足,球`因为.被忽视`而每况.愈下`的,背景下`，一线`队的“,流行”.，`犹,如建立.在沙滩上.的宫殿，`投入.再多`，也,难逃`低,水.平.循环的`噩运。

,人.口基.数虽.大，足球,人`口匮乏`

,“十.三亿.人中间,为什么,就挑不出十,一个踢球踢,得好`的？.”每,逢中国足.球队,战败.之际.，总有球.迷发出这样.的.质问。.但,是，`一些从,事青少`年足球,训`练工作`的,官员.和教`练表.示，.这种算法`是不`对的。应该`问`，十`三亿`中.国人口.中有多,少足球,人口.？

`据,有关方面,统计，1990年`到1995年，我`国青少年,足球,人数达,到`历史,最高的六`十五万,人,；2000年`至2005年，则`降至十八万.人,，而当前,在中国足协.注册的青少`年足球运动`员.仅有,五万.多人,。

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.相`比之`下，.邻国.日本人.口.仅有,中国,的十分之,一，但有`六十,余万注`册在案.的青少年.业余.足球`运`动员。,

`2000年.前`后，足球.学校如雨.后春.笋似`的冒`出来`。如今，,生源`短缺,已成了国内,足球学校面,临的,最大难`题,。

曾.在十,年前.担`任.重庆`渝海足球.俱乐部.主`教练.的马.渝昌.回忆,说：`“当时.暑,计.划招三`百人进,行培,训，结果一`天之.内就有`五百多人报,名.。但是到,2005年的,时候.，重,庆市.足协,招.夏训班，搞,了三期,，,最`多的一,期二十多.人，最`少.一期只有.十来个人,。”

`完全`走向市场，,培训链条断,裂

四年.前，曾,扬言.要`打.造“.百.年俱乐部”.的上海中,远俱`乐部.与普`陀区,足协,共建`了一,家青`少年足球培,训中心。四`年后，.中远,俱`乐部早已,易主，而,这家,足球,培训中,心.呢？“唉`，这批孩,子都‘`失踪.’了，他们.都给`浪费,了…,…”,普陀区,足球学校,校.长隗礼让.提起,此.事`，,满,是遗憾。.

`在原`有的..经济,模式.下，青少.年,足球训.练体制是,一个.线型,培.养和选,拔体系。,由国.家拨`款，`确定.编制，`经过教,练员首`选，.用纯.的组,织形式`进,行。.

推向`市场,后，`这些.都被.打乱.了。,

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`中国`不,少`足球`俱乐部.产,权关系不,明确`，投`资者.频`繁.更换,，他.们多.注重,短期广告`效益.，较`少`注重俱,乐部长`远,发展；`足,球产业开.发不成,熟`，俱乐部.收支`失衡,，拿不出.资金投放.到青少年,梯队建设.中。,而一些.俱乐部,宁肯花重`金去,买“天.价”球,员，也,舍`不得在梯.队建设方.面投入。

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选材质量.有限`，陷入`恶`性循`环

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国内不少,足球学校仍.然沿用.脱,离普.通学`校、,集中训练的.模式。陈宏`认为，不少,足,球学校，,其实是把,家长`管不,住的`孩子`收进来，,根本.不是.培养人才.的地,方。

`“在,足球职业.化初期，,是有,一些家.长去‘,搏’的，`花钱`让孩子,去踢球.，希望`培`养,出第二个范.志毅,。”沈.雷,说，“现.在这样的家`长.越来`越少`了，尤其在,大,城市，没`有几个家.长愿意让`孩子踢足.球。,”`

“现在,足球人才,的选材质,量大.大下.降，读`书,不好.，放,弃高考这.条路，才`去练,足球,。这样`下,去，中.国,足球会陷入.恶,性循,环。”.上`海市普.陀.区体,育局`副局长杨.建,新说。,

众多,分管青.少年足`球训练`的官员与.教练均表示.，从`目前情况,来看，“,体教.结合`”是.一条不错.的路。重庆`七.中`体,卫艺.处主.任`肖.庆林强调`：.“中国`青少,年足.球人,才，绝.对不能,是读不了`书才.去踢`球,的`人！.”

`不.择手段`，起点.缺乏`诚信`

肖`庆林`有.三十`多年青`少年足.球人,才培`养经.历，.耳闻.目睹了很`多“怪事.”：“,中,青队`应该,是.1991年龄段`，但是有`一个绝对,主力.，现.在已经二,十一,二岁`了。”沈`雷`说`：“`冒年龄`已经成了,我国`青少年.足球比`赛的.一个‘毒,瘤’，,要割除,这个‘.毒瘤’`，难.度很大。.”

隗.礼让说.：.“现在青,少年,足.球训.练、比.赛,非常急.功近利.，`因为好的.成绩决定`了教练的.工资,、职称,、.奖金`、位置…,…”,锦标主.义,，以及锦`标`背`后牵.涉.的巨,大利益`，导致`不择手`段造,，`使少,年足球`原本的纯真,与简单染,上了不应,有的,虚与污浊,。

上海.市足球协会,青少年部主.任`玄`刚说：“,其实中国`足协对青少.年足球比赛.中,冒年龄这.一顽,症，`也`是深恶痛.绝的,，`但想.不出.特别,有效.的管,理,办`法。.现在普.遍用.的是用测`骨龄`的方法`来‘打.’，但测.骨龄是一个.选材.的手段.，而不,是衡`量年龄的,办法，误.差很.大。”,

,金字塔塔基`不牢,，女足`状,况同,忧

.

中国青少`年足.球告急`！中国青少`年.女足.更是,岌岌`可危.！这,是记.者在调,查中获`得的`一些`令人,心情沉.重的数,字：中国.足球学校,女生,数量,从最,多时`的一,百五十.人，降,至五十人.；有“足.球之`乡”美誉的.上海市杨浦,区，白洋淀.足球场,每年,只能招到几.个青少年女`足选.手。上,海`普陀`区足球学,校女足教.练钱惠说.：“现在要,动员一.个女孩子,踢球.太难`了。泱泱,大国，踢足`球的`女,性才`两千多`人，而`美国有上`百万,人。.”

`

“.下一,个孙,雯在哪,里？`”这是,一个沉,重得让`人无,法`回,答的`问题，,包括孙雯本.人。`“上.个世纪八,十年`代的`时候，国.内女`足选,手很多，.全国`几乎.所有`的,省.、市、自,治`区都有`女足队,，.下面还有`梯,队`。”`孙雯说.。.正是那个.年代`的良好.基础，.中国`收获.了女足的`“黄,金`一.代”`。

,2000年.以后,，中`国,女足跟男足.一样，.屡.屡让`国人失,望`。不.同的是`，`男足`让球.迷愤`懑，,而女足留.下的更多`是`一种,心,酸。

.

.缺乏,“精.神”是现.在中国`女足输球`的`一,个.原因,，但,最,重要的.原因，还,是中.国女足`金字塔的塔`基不牢。中,国女,足.重振.辉煌的关键`，,在于中国.足协要去.精心.播种`，毕`竟，.“铿,锵玫瑰.”重新,花开终需时,日。

,请-问什么`是`足球

2020年十大难忘时刻

梅西的身价是5000万欧元，这个身价是在巴黎圣日耳曼足球俱乐部时期开出的，2021年梅西作为自由人身份正式接受巴黎圣日曼足球俱乐部的邀请，与巴黎圣日曼签下了两年加一年的协约，也就是说需要为巴黎圣日曼效力两个赛季，并且在第三个赛季俱乐部是拥有优先续约的权利，第一个赛季的年薪为3000万欧元，后续两个赛季的年薪为4000万欧元，三个赛季的合约完成完毕，是能够得到1.1亿欧元的薪酬。

梅西身价是年薪多少（5000万欧元）

梅西个人介绍：

梅西原名利昂内尔安德烈斯梅西库西蒂尼，这位球员出生时间是1987年6月24日，出生地点是阿根廷圣菲省，在阿根廷国家队担任队长职位职位，目前效力的俱乐部是法甲联赛的巴黎圣日曼足球俱乐部，在球队期间通常是担任前锋的位置，这位足球运动员，职业生涯中曾经有过很多知名的荣誉，比如获得过金球奖，世界杯亚军足球先生等等。

梅西身价是年薪多少（5000万欧元）

梅西俱乐部生涯简介：

在俱乐部方面，梅西曾经在2000年加入过拉玛西亚青训营，在2004年和巴塞罗那足球俱乐部签下了自己的职业合同，在2009年帮助巴塞罗那足球俱乐部获得六冠王的冠军荣誉，并且在这一年度获得了个人第一个金球奖，2011年梅西帮助巴塞罗那加冕五冠王，2015年梅西帮助巴塞罗那第二次获得五冠王，2012年的赛季，梅西利用91个进球刷新了单一自然年足球界进球记录，2019年，梅西在个人荣誉上获得了第六个金球奖，2021年加盟巴黎圣日曼，获得第七个金球奖。

梅西身价是年薪多少（5000万欧元）

梅西国家队生涯简介：

梅西作为阿根廷国家队一员，这位球员在2005年首次进入到阿根廷国家队，在这一年度帮助阿根廷U20青年队参加世青赛的比赛，成功拿到冠军荣誉，2008年，跟随阿根廷国奥队参加北京奥运会，成功拿到奥运会金牌荣誉，2014年带领球队参加巴西世界杯，成功在这一届世界杯拿到亚军荣誉，2022年，跟随阿根廷国家队参加欧美杯，获得这一届欧美杯的冠军荣誉。

梅西身价是年薪多少（5000万欧元）

梅西个人荣誉简介：

梅西这位球员在国际历史上是被人们评价为超级足球巨星的一位球星，在他的个人生涯里，是曾经获得过七个金球奖荣誉，一个劳伦斯最佳男运动员奖项，六个欧洲金靴奖荣誉，四个冠军的荣誉以及十个西甲联赛冠军的荣誉奖项。

三个概念，让你一眼看透事物的本质

口罩，必定成为2020最重要的符号。/ 图虫创意

2020年，是格外漫长、沉重的一年。

有人在年初迎头撞上汹涌而来的疫情，有人在年末顶着寒风搬离租住的房子。

我们忍痛接受科比、马拉多纳等一代精神偶像的逝去，也不断见证着来自现实和网络那头无数普通人的柔软善意。

所有人都在2020年按下暂停键，重新整顿自己的生活，成为这个特殊年份的目击者、见证人和参与者。未来一再展示出它的不确定性，也不断磨炼我们在生活中搏风击浪的强大神经。

回顾2020年，在褶皱的时间网图中，我们掸出十个值得铭记的现场画面，它们以不同的形式镌刻在2020的标尺之上，侧写这个时代。

它们也代表了我们见证当下的决心，以及不浪费这个时代的宣言。

疫情下的夕阳

图源：上海复旦大学附属中山医院官方微博

夕阳下比邻的老人和医护，是2020年第一个温暖人心的画面。

3月5日，在护送一位87岁病患去做CT检查的途中，武大人民医院东院，上海复旦大学附属中山医院支援湖北医疗队队员刘凯医生，和老先生一起久违地欣赏了一次夕阳。

夕阳缓缓坠落，一老一少驻足在夕阳底下，抬头仰望，和煦的余晖均匀铺洒在医生厚重的防护服和老人久违的笑脸上。

两人停留了三四分钟，“您觉得怎么样？”刘凯问老先生，后者答：“夕阳蛮好。”

据澎湃新闻报道，这位87岁的老先生刚住院时状态很差，整天躺在床单上无法翻身，脑子记不住事，大小便失禁。经过上海和四川两支支援湖北医疗队的先后医治、照料，老人的身体才慢慢恢复，心情也逐渐开朗。

自从2月11日入院之后，老人已经一个多月没有见过阳光，医生在连续高强度的工作中，也极少有时间能够见到夕阳。

这抹带着余温的夕阳，给了病痛和疲劳的他们一丝安慰，也让看到这张的网友们，驱散连日的阴霾，缓解长久以来的抑郁。

恐惧、盲目、勇敢和痛苦交织的日子总会过去，也终究会被遗忘，但彼时彼刻那抹夕阳，一定会永远留在那位病患和医生的心底。

武汉解封

解封后，武汉人比我们想象的更冷静。/图虫创意

一场疫情，让武汉成为真正的英雄城市。

作为国内最早发现的城市，为了避免疫情扩散到全国甚至海外，武汉在1月23日凌晨宣布封城。

1400万普普通通的武汉人“困守”城中、咬牙坚守，等待疫情风暴尽快席卷而过。

武汉之外的人，或许永远无法体会到武汉人在那76天封闭时间里都经历了什么。

我们只能通过网上决堤般的信息洪水，得知那一个个苦苦等待床位的普通武汉市民；看到一拨又一拨逆向而行的医护工作者、志愿者和农民工……

4月8日零时，武汉解封，这座城市迈上重启的轨道。武汉人民淡定，甚至有些麻木地接受着这一切，无数真实、悲愤、赤诚的 情感 ，也得以缓慢挥发出去。

正如那位在夜晚寒风街头，用手风琴弹奏《喀秋莎》的老人，持续的疫情无法摧毁人性，人们内心深处的同情心、信念、关怀，被困境打磨得愈发锃光瓦亮。

在封城与解封的转换之间，武汉就如《约婚夫妇》中所描绘的那样，“有人从窗口探出身子来，跟众人一起祈祷，也可以听到悄声细语和涕泣呜咽，混合着半是悲愁半是慰藉的叹息。”

陶勇医生被伤

陶勇医生受伤后第一次面对公众。

2020年，白色巨塔在民众心中重新搭建。

1月20日，恰逢国内疫情暴发期，一场暴力伤医在北京朝阳医院发生。

眼科医生陶勇在接诊时，遭到曾经救助过的一名患者行凶，导致左手骨折、神经肌肉血管断裂、颅骨外伤、枕骨骨折，失血1500毫升，经过约七个小时的手术和整整两周的ICU治疗，才脱离生命危险。

此前，他是中国为数不多主攻葡萄膜炎的眼科专家之一，研究领域在行业内具有巨大开创性意义。他更是一名始终坚持在一线的医生，行医生涯做过大约一万五千台手术，为无数患者重新带去光明，还经常为家境困难的病人免除医药费。

然后，因为那位“恩将仇报”的病人，陶勇今后或许再也无法进行临床手术。

但病床上的痛苦、悲愤没有摧毁陶勇，他在收到很多网友的关切、鼓励和祝福后，开始重新思考自己与病患的关系，把眼泪化作对从医使命的更加坚定。

出院之后，陶勇继续科研工作，写出《眼内液检测的临床应用》一书，还积极促成《北京市医院安全秩序管理规定》的出台，自今年7月1日起，北京市所有医院都将建立安检制度。

近些年来，医患冲突时有发生，陶勇被伤案再次质问着我们：给医护人员营造一个安心行医、医患互相信任的环境，已经刻不容缓了。

医生是红尘之中的英雄，但他们也是一个个普通人。

告别偶像

科比坠机现场。/TMZ Sports

科比的突然逝世，让这个史上最难熬的春节雪上加霜；11月底马拉多纳的离开，人们想要重启2020年的愿望又更加强烈。

身穿24号战衣的“黑曼巴”以一种突如其来的方式，成为时代的眼泪。全世界的球迷都在社交网络上哀悼他的陨落。

但“永不言弃，忍辱负重，在苦难中创造奇迹”的曼巴精神却永远流传下来，“你见过凌晨四点的洛杉矶吗？”成为他一生奋战的座右铭。

90后的哀悼或许更多是为了科比，但父亲辈的泪水却更多为马拉多纳而流。

11月25日，刚刚度过自己60岁生日的马拉多纳，因慢性心力衰竭导致的急性肺水肿去世。

这个成长在布宜诺斯艾利斯贫民窟里的小孩，一步步成为阿根廷这个国家的全民偶像和精神象征，把经济衰退、政治失利的阿根廷带到世界之巅，也给所有第三世界国家的人民带来无可取代的快乐。

但就像阿根廷职业篮球运动员斯科拉所说，世上再也不会有下一个马拉多纳了。

科比和马拉多纳曾经代表了人类对于跨越文化、种族、阶层和意识形态的美好向往，如今随着他们的相继逝世，这种向往也全都化成人们心中那股子悲痛和哀愁。

大山里的网课

四川女孩杨秀花，在悬崖边上网课。

疫情让无数人失业，但也由此诞生了很多新兴行业，线上教育就是其中一种。

从今年2月份开始，全国各地的大中小学学生陆续开始将课堂从教室转向家中。

但当城里孩子躺在温暖的家里上网课时，很多大山里的孩子却因为没有“网络自由”，必须在冰冷的户外学习。

四川广元旺苍中学的高一学生杨秀花，家在农村，没有网络信号，每天只能爬到山顶有移动网络的地方蹭网学习。

18岁的藏族女孩斯朗巴珍每天要爬四个小时的雪山，才能找到信号强的地方上网课。

襄阳女孩高冰颖的父亲在山顶上用树枝和塑料布搭起简易帐篷，摆上桌椅，勉强给女儿搭建起一个“教室”。

这些山里的孩子，少数能够透过媒体和网络，让外界知道他们的境况，帮助他们摆脱困境，但更多的孩子，可能就沦为沉默中的大多数，连被看见的机会都没有。

小小的一个网课，折射出中国落后地区教育事业的短板。

飞速进步的技术，到底是在缩小人与人的差距，还是扩大人与人的鸿沟？在这个匆忙向前的时代，在那个风雪交加的悬崖边上，这是值得我们深思的问题。

加州山火

加州山火。/Wikipedia

经过2020年上半年横扫全球的疫情，很多人已经觉得再难有景象能够震慑到自己了——直到九月初，他们看见加州山火造成的末世景象。

橙色的天空、建筑物暗色的轮廓以及镶嵌建筑物上的照明灯火、滞留在高速上的一长串 汽车 的红色尾灯……

两年前上映的《银翼杀手2049》里，摄影大师罗杰?狄金斯镜头里的昏黄、绝望充满诡异气氛的景象似乎重新定义了末日美学。当时的人们绝对想不到，这样的景象能够如此真切地降临在自己身边。

美国西海岸的山火，从俄勒冈州，一直烧到加州。山火是干旱季节的常见景象，只是近两年越发难以控制。鸟兽四散，人迹消失的加州似乎并不是一个虚幻的设。

在Instagram等各种社交网络上，人们兴奋地分享着**里才有的末日景色，似乎已经忘记了，在这“伪末日”之中的主角正是他们自己。

在很多年以后， 历史 书上或许会这样记载：2020年9月，加州山火绵延数日，巨量的烟尘造成了诡异的末日景象。在经济体量排名全球第六的加州，被末日景象征服的人们纷纷拿起了手机——相比保护环境，当时的人们更想要的是分享自己。

复工

等待复工的**院。/ 新周刊·局外人

2019年，春节档的票房是68.89亿元。在2020年年初，几部准备在春节档“厮杀”的**不断地放出物料，邀请，或者说刺激着人们在大年初一继续走进，创造另一个“春节档奇迹”。

在中国**院线极速扩张的这两年，春节档的**票房占了许多三线以下城市的**院的三分之一甚至更多——所以，在疫情突然袭击的早春，**院线是受到冲击最严重的行业。

四月底、五月初，全国各行业相继复工复产，我们能够看见热闹的餐厅、人头攒动的购物中心、熙熙攘攘的景区，还有依旧空旷的**院。

不断地有人问，**院什么时候才能开？不断地有新闻说，**院马上就要开了。

等来复工通知的时候是7月中旬。7月20日**院终于可以复工了，这似乎成了“我们终于回到正常生活”的标志。

可是疫情的影响仍未结束，诸多大片选择延期改档，或者转网络播放。在国产大片和好莱坞大片基本都缺席的这半年的时间里，的“回血”之路，还有更长的路要走。

贾樟柯告别平遥

“**，从来不是孤城。”/@白嵩

“办**节的四年，我几乎没有在这里看过**！”

“让平遥国际影展摆脱贾樟柯的阴影，让它获得独立的生命力，这是非常急需的。因此，我们选择在它强壮的时候离开。”

明年的平遥影展，贾科长不会再携手妻子赵涛，站在开幕式的红地毯上，迎接各国**人的到来，平遥影展的贾樟柯色彩，也将被慢慢冲淡。

离开贾樟柯的平遥影展，接下来会往哪里走，我们暂时还无法预料。但放眼周遭，它似乎已经不那么孤单：声誉渐隆的FIRST青年**展，影响力深厚的上海国际**节，一点点发生改变的金鸡百花**节等等，人们追逐光影、光影寻找观众的脚步，都不曾停止。

或许，未来的平遥影展将发生这样或那样的变化，但贾樟柯们付出的努力，注定不会磨灭。

外卖员火海救人

其中，外卖员就像城市流动的血脉，在疫情期间默默维系着 社会 的正常运转。他们在最危险的时候，穿梭于无人的街道，将口罩、药品、食物送到每一个居家隔离的市民手中。

但他们工作的重要性，却没有得到足够的重视。

9月8日，《人物》的一篇深度报道《外卖骑手，困在系统里》传遍全网，作者通过近半年的调查访，向我们展示出外卖骑手的生存状况，得出一个昭彰却又永远让人愤怒的结论：资本吃人。

平台通过大数据和算法，肆意压榨外卖员的送餐时间，转嫁运营风险，导致这几年外卖骑手遭遇的交通事故数量居高不下，外卖员成为高危职业。

资本肆无忌惮地压榨人，但每个微小个体却能守望相助。

11月15日，辽宁大连一蓝衣外卖员被罐车拖行的钢丝绊倒，撞到桥墩后昏迷，后方黄衣外卖员小张看到后，奋不顾身地冲入火海将其拖出。

小张接受媒体访时说，即便自己被烧了也必须去救人，不然这辈子都过意不去。

算法无情人有情，资本把每个打工人困在系统的牢笼之中，但这个毅然决然冲向火海的背影却告诉我们，系统之外，亦有温情。

探索 宇宙

嫦娥五号发射升空。/ 图虫创意

北京时间8月3日凌晨，完成在国际空间站两个多月的停留任务之后，美国SpaceX公司的龙飞船溅落在墨西哥湾的海面上， 历史 上首次商业载人航天宣告成功，达成了技术层面和商业模式层面的双重创新。

11月10日，中国“奋斗者”号全海深载人潜水器在马里亚纳海沟的第二阶段海试中，创造了10909米的中国载人深潜新纪录。

半个月后的24日，在位于海南的文昌航天发射场，长征五号火箭搭载嫦娥五号探测器隆隆升空，此行的目的是万里之遥的月球。11月28日，嫦娥五号顺利进入环月轨道。

12月1日，嫦娥五号成功在月球表面着陆，随后完成月面自动样封装的关键任务。不久后，它将携带在月球表面集的样品飞回地球，供科研人员进一步研究。

“碧海青天夜夜心，千载得见神州人”，嫦娥五号探测器在月球表面，为寂寞的嫦娥留下了一面五星红旗。

“无论是地上也好，天上也好，接着为了寻求新的土地前往宇宙，人类的领域将被允许扩展到什么境界呢？”

这是**《王立宇宙军》中的经典一问，即便是在如此艰难的年份，我们仍然不曾放弃面对未知的好奇和不断 探索 的勇气，这恰恰是人类赖以走到今天，最可贵的品质。

[1]《对话带老人看落日医生：老先生一个月未见阳光，说夕阳蛮好》澎湃新闻

[2]《医生陶勇：受难与抵抗》三联生活周刊

[3]《陶勇：人类的眼睛里面，藏着他想要征服的山峰》人物

[4]《陶勇医生：我不再纠结于那个人为什么要杀我》凤凰网读书

[5]《科比·布莱恩特坠机去世》澎湃新闻

[6]《科比坠机去世，NBA猝然谢幕！》商业周刊中文版

[7]《宣布退出平遥的24小时后，贾樟柯哭了》第一导演

[8]《告别平遥：贾樟柯的**江湖》三联生活周刊

[9]《外卖骑手，困在系统里》人物

[10]《四川山区女孩翻过大山上网课 只为追逐信号好的地方》沸点

[11]《大悟“励志女孩”在山顶搭帐篷上网课》孝感日报

[12]《阿根廷的足球，马拉多纳的战争》重播RePop

作者 | 赵皖西、程迟

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懂球帝面试问题复盘和思考

本文内容分三个部分，建议阅读时间10分钟

迅速洞悉事物的本质，是一种极强的能力。如果我们具有下面三种概念思维，那么很多事情会有豁然开朗的感觉。

最近我看到一篇很有趣的文章，提出了一个叫“ 概率权 ”的概念，很有意思。

我们先来看一道选择题。

设你现在面对两个按钮：如果你按下第一个按钮，直接给你一百万美元；如果按下第二个按钮，你有一半的机会拿到一亿美元，当然还有一半机会就什么都没有。这两个按钮只能选一个，你选哪个？

我拿这道题在办公室里同事当中测试了一下，大部分人都选择直接拿一百万美元走人。因为这本来就是飞来横财，拿了入袋为安。而另一个选项一亿美元，万一按下去，什么都拿不到呢？我的小心脏啊，根本承受不了这个损失。这么选的人，风险偏好比较小。

当然，也有人选择按第二个按钮的，这种人风险偏好比较大。他们的理由也很简单，反正是飞来横财，那不如赌一把。那我就继续追问，你这么选的话，如果正好落在那不幸的50%上，什么都拿不到，你会特别懊悔和心疼吗？他们想想说，好像也有点，连一百万美元那只煮熟的鸭子也飞了啊。

那正确答案是什么呢？

当然是选有50%的机会拿到一亿美元。但是，我给出的理由不一样。

一个熟知现代社会规则的人，会这么处理。第二个按钮，如果按下去有50%的机会拿到一亿美元，那么按照概率，这个按钮的选择权价值就是5000万美元。我承受不了这个损失，那好，我把这价值5000万的机会卖给一个有能力去赌的人，比如说用2000万美元跟他成交。那对于买的人来说，用2000万美元买一个价值5000万美元的概率权，在账面上是非常划算的。而你现在有2000万美元了，是不是比选第一个100万美元强得多？

好，你可能会说，我找不到愿意赌那么大的人。那我们优化一下上面的方案，你找一个比你有钱的人，你说：“我把这个选择权卖给你，但是首付100万美元，如果你中了一个亿，我要求再分成一半，你觉得怎么样？”

对你来说，100万美元他作为首付给你，已经落袋为安了，剩下就让他去赌个运气，反正也比第一个选择强。而对买家来说呢，他是拿100万美元的成本去赌5000万美元的一半概率，这个买卖他也非常划算，他会干的。

接着往下想，这个方案还有没有更近一步优化的空间？

还有，当然那就更复杂了。比如，把这个选择权切碎了发行**，这样就更是不赔，当然这个普通人就干不了了，得有授权。

说到这里，你可能会觉得有点奇怪。开始的时候，我面对的选择，明明一个是确定的，一个是不确定的。可是这不确定的最后怎么就变得确定了呢？而且收益要高得多呢？

对啊，这个例子里面，藏了这个世界的一个绝大的秘密，就是穷人思维和富人思维的区别。请注意，我这里说的是穷人思维和富人思维，而不是指穷人和富人。

我们人生在世，时时刻刻都面对各种各样的选择。每一个选择背后，都有成和败的概率。

穷人思维，就倾向于拿到确定的东西，他不要概率权。而富人思维正好相反，每次选择的时候都愿意根据成功的概率来，不管每一次的成败、输赢，他一直都坚持这么。

请注意，珍视概率权，不是让你去赌，而是跳出自己的直觉本能，用概率的思维去思考自己的每一个选择 。

如果概率权算得过账来，那就勇敢去，比如说用100万美元的价格去试试50%的机会拿到一亿美元的概率权。从直觉上来看，虽然有风险，但是在概率思维看来，这已经是划算得不能再划算的买卖了。

穷人不珍视概率权，不是不去赌，他们反而更容易去赌一些极小概率的事情。比如花钱买**，两块钱两块钱地买，想博一个发财梦。

但是明白**原理的人都知道，这成功的可能性几乎为零。而组织销售**的人，他是按照概率思维来设计这个机制和游戏的，他们反而是不赔的。所以你看，就**这件事来说，是穷人在补贴富人。

举个例子，你看富人是怎么想的。扎克伯格，Facebook的老板，他当年刚创立Facebook公司4个月，就有人出价1000万美元要收购他的公司，两年后，雅虎公司出价10亿美元收购。其间当然还有很多次机会，谷歌、新闻集团等等都曾经有过收购意向，每次出价对于当时的扎克伯格来说，都是一次横财，从此余生可以花天酒地的机会，但是每一次扎克伯格都拒绝了。

你是马上就拿到10个亿，还是以百分之几的可能性，也就是概率，在数年之后拿到1000个亿？这是一个选择，你看，扎克伯格面对的这个选择，跟我们今天刚开始举的那两个按钮的例子是不是很像？

几年之后，另一家创业公司Snapchat用类似的方式拒绝了扎克伯格的30亿美元收购的邀请。

这就是硅谷的精神之一，它可不仅仅是发财梦，它是一种财富观，是一种雄心壮志，是一种对概率权的把握。

我创业几年，说实话刚开始也是不太理解那些风险投资人的逻辑。一个创业项目，看起来不是很靠谱，没有任何确定性，投资人居然就敢成百万、上千万、上亿的钱白给创业者花，而且还只占很少的股份。按照直觉思维来看，这些投资人不是疯了吗？

但其实，这是因为人家风险投资人看世界，和我们普通人的角度不一样。

他们是看概率权的。

一个创业公司，刚开始可能都没有盈利，但是投资人已经把这个行业的前途，这个创业者、创业团队的素质和未来的市场风险等等都用概率思维给算过了，给出了一个估值。这个估值虽然是纸面财富，但是它包含了一系列概率的算计，它是真实的市场定价。风险投资人他就这么一直，一直，下了很多次之后，只要有一次大赚，就全部回来了。

所以，风险投资不是外面看起来的那样，是，是猜钢镚，它是有一个精密算法的财富游戏。

那怎么摆脱穷人思维，把握概率权呢 ？

我刚才提到的那篇文章中就说到，我们普通人最最缺乏的，其实不是钱，而是有一个老爸随时随地告诉我，你很牛。

那为什么书香门第或者财富世家会出一大串的牛人，除了基因、这方面的原因，可能还有以下几个原因：

一：

二：

三：

可惜，我们绝大多数人不会出生在书香门第或者是财富世家，那怎么办？

对，这就是这个世界留给每一个人的一道后门。你可以通过学习，通过认知升级，通过改变自己的大脑，通过克服自己与生俱来的本能，认识概率权，掌握概率权。

要知道，这是我们脑子里发生的事情，虽然它千难万难，但是毕竟我们不需要任何额外的，没有任何人能够阻止它发生。

上面跟大家分享了“概率权”这个概念，其中有一个核心的意思是，富人思维是把每一个具体的选择抽象为概率，只要概率上有优势，有胜算，就会一直。

比如，他们觉得大城市比小城市找到发展机会的概率大，就会向大城市流动，而不会考虑眼下的一点小损失；他们判断新兴行业的机会比较大，就会找机会往新兴行业去就业，而不会在意每个月几百块的工资损失；他们判断在创业公司有可能拿到股票和期权，他们就会去创业公司求职，而不会考虑万一这家公司上不了市怎么办；他们觉得多学一点技能，未来可能有用，就不会在乎现在的一点金钱和时间付出。就这样一直的人，胜出的机会反而会大很多。

请注意，这可不是赌。因为他们掌握了概率权，所以反而不会像穷人思维的人那样，去买概率极小的**。

我们从另外一个角度再来看这个问题。你有没有一个感觉，这样不断坚决的人，是不是有点像人工智能？

大家应该记忆犹新，2016年3月份，谷歌公司的人工智能AlphaGo在围棋赛中打败了人类顶尖棋手李世石。当时就有人分析，人工智能的机器之所以能赢，有很多原因：它计算能力强大，它极其勤奋，每天都和自己下好多万盘棋。但是最重要的一点是，因为它掌握了一种概率算法，也就是说，它在下每一步棋的时候，都计算自己在当前局面下的赢棋概率。

我们人类在围棋盘上跟人工智能打，这胜负已定，我们永远也不可能打败机器了。那好，我们反过来问另外一个问题——我们人类能够向人工智能学习什么呢？

如果学它的运算速度和存储量，人类肯定是赶不上机器了。值得我们学习的，是机器的思维方式。

人工智能的思维方式是怎样的？ 我介绍的那篇文章的作者老喻，他是这么总结的。

机器下围棋，它每下一手的时候，都计算自己在当前局面下的赢棋概率。对它而言，每一个决策点都是独立的，这一步和此前的那些棋没有什么关系，它就从当下这一步出发，计算获胜的概率。你看，机器是不是像一个勤奋的傻孩子，它虽然比人类懂得更多，但每一步都仍然是从头推理，每一步都像是婴儿般地学习、探索，所以能下出一些人类从未想过的棋和手段。

机器从来不纠结，不理会沉没成本，绝不感情用事，也不会对未来心存侥幸。它只是聚焦于一件事情：赢棋。它只用一种标准衡量自己：概率。

这段话是老喻（孤独大脑作者）写的，请注意，老喻在刚才的总结中用了一个词，叫“沉没成本”。

在经济学上，有一个很重要的结论： 沉没成本不是成本 。什么意思？

简单说就是，你以前为一件事花进去的时间、精力、金钱，都是沉没掉的，不应该影响你当下这一步的决策。

举个例子，如果你进**院看**，十分钟之后你就知道这是一部烂片。那请问你是马上起身就走，还是坚持把烂片看完呢？

很多人的想法是，既然**票已经买了，成本已经发生了，那就看完吧。而如果交给人工智能去决策，刚才我们讲，人工智能每一个决策点都是独立的，跟此前的事情没有什么关系。它就会从当下出发，计算获胜的概率，所以人工智能肯定会起身就走，因为我的目的就是为了得到，既然是一部烂片，我为什么还要在这坐着呢。

那相比之下，人工智能是更符合经济学主张的，沉没成本不是成本，不要让以前的事情影响当下的决策。

那问题又来了，我们人类为什么这么傻呢？

这和我们大脑的运行机制有关。

人类大脑的运行是建立在经验的基础上。过去所经历的事情，以及残留下来的记忆，对我们当下的判断是有很大影响的。从好的一面说，这提高了我们决策的速度，降低了大脑的负担。

比如，我们曾经吃过某个地方人的亏，我们就形成了一个经验，以后但凡遇到这个地方来的人，我们就尽可能回避和他们打交道，而且要说他们的坏话。所谓地域歧视、以貌取人等等，都是这么来的。

但是，从坏的一面说，这种大脑运行的方式，也让我们成了经验的奴隶，不能客观地判断当下的形势，我们总是让过去的东西了自己。

哲学家叔本华说：“阻碍人们发现真理的障碍，并非是事物的虚幻象，也不是人们推理能力的缺陷，而是人们此前积累的偏见。”

美国家马克·吐温也说过类似的话，他说：“让我们陷入困境的，不是无知，而是真相不是我们以为的那样。”

更要命的是，人类还有一种能力，就是把自己这些因为错误偏见而形成的观点，解释得冠冕堂皇，自我合理化。

就像有人写的一段话——“很多时候，我们在重组自己的偏见时，还以为自己是在思考；在重复以往的错误时，还以为是在坚持梦想；在消极荒废时，还以为是在放松；在伤害别人自尊时，还以为是直率；在故步自封时，还以为是在坚守；在随便放弃时，还以为是在选择；在喝得酩酊大醉时，还以为是豪爽；在不思进取时，还以为是低调。”

你看，这段话写的多好，所有这些愚蠢的行为，都是因为我们延续过去，而且还把它合理化。

但是人工智能不会。 它用概率来思考问题，切断了过去的经验，每一步决策都是独立的 。在这一点上，那些强大的人，也就是有富人思维的人，他们和人工智能很像。

他如果不爱一个人了，不会因为我已经为这个人付出了很多，而舍不得分手；他分析一只股票，如果不看好它的未来，就会果断卖出，而不会说：“哎呀，我还亏着钱呢，等涨回来我再卖吧。”他如果跳槽，纯粹就是因为新工作岗位更适合自己的发展，而不会因为什么和老同事的感情很好，而犹豫不决。

这种富人思维，你有没有发现，跟科学思维很像。科学思维为什么强大？从这个角度也可以解释。

第一 ，科学承认自己是无知的，而不会说老祖宗、先知已经告诉了我们全部真理。科学追求的是可证伪性，愿意、甚至追求被别人证明说“我错了”。

第二 ，科学实事求是，只看逻辑、证据，不在意观点提出者的背景和尊卑。你就是大师，你就是诺贝尔奖获得者，你就是过去一贯正确，那又怎样，现在错了也是错了嘛。

乔布斯有一句名言：

Stay hungry，Stay foolish。保持饥饿，保持愚蠢。

这句话有各种各样的理解，但是从今天这个角度上，我们终于可以知道乔布斯在说什么了。

所谓保持饥饿，就是保持对世界探索的热情。而保持愚蠢，就是不断放空自己回到原点，放弃一切经验和存量，像个傻子一样，只在这一点上虚怀若谷地思考。

我以前曾经介绍过曾国藩的一句话，“ 既往不恋，当下不杂，未来不迎 。”说的是一个意思，曾国藩简直就是那个时代的乔布斯。

不让过去的经验影响现在，也不让未来的妄念影响当下，我只纯粹地关注当下的目标。

做到这个境界，很难吗？当然很难，因为它和我们在亿万年进化过程中形成的直觉和本能正好相反。牛人之所以牛，就是因为他们能够和直觉，和本能相对抗。

我们聊了“概率权”这种思维模式，现在又做了一个引申。

这个思维模式和人工智能的原理有相似的地方：尽量抛开存量，在每一个决策点上独立决策，这其实也符合经济学上讲的“沉没成本不是成本”原理。

我们再做一个引申，帮助大家理解这套思维模式。

大家可能听说过“ 第一性原理 ”这个词，最近在创业市场很火。这个词早就有，最近火是因为伊隆·马斯克经常用这个词来解释他的创业思路。

有个投资人朋友跟我说，他现在一去硅谷谈项目，那些大佬投资人第一句话就问，你这个项目很好，可是它的“第一性原理”是什么？

我们先回到伊隆·马斯克，关于“第一性原理”，他是这么说的：

我们运用“第一性原理”思维而不是“比较思维”去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。 “第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。

听着有点晕，我举两个伊隆·马斯克自己的例子来说明一下。

大家都知道马斯克的一个创业项目是做电动车特斯拉，但很多人觉得电动车不可能做成，因为电池成本上降不下来。当时大概是 600 美元／千瓦时，它过去就是这么贵，一项东西的改进和降价总是很慢的，所以它未来也不可能变得更便宜。

好，伊隆·马斯克的“第一性原理”登场了。

他说我不管现在的电池有多贵，我就回到本质问一个问题，电池的硬成本是什么构成的？无论如何也减不下去的成本是什么？

无非就是铁、镍、铝这些金属，除了买这些金属的成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那就有优化的空间。

比如，在美国生产可能税费比较高，那就不要在美国生产了；可能是某个技术路线它比较昂贵，那随着它的大规模普及应用，这个价格就能降下来；可能是某种模块设计上本身出了问题，那就改变设计。

总之，回到物理学的角度看这个产品，他就是一些金属的组合，我们就有可能把电池的价格无限逼近这些金属本身的价格。

同样的思路，伊隆·马斯克的另一个创业项目是造火箭。

这事本来只有国家才有财力干，但是伊隆·马斯克说不对，我算了一笔账：一架火箭，它的原料成本只占火箭的总成本的2%，就算还有其他成本，那都可以优化。所以，他放话说，可以把现在火箭的制造成本，降低到只有现在的10%。

这两个例子你听起来可能还是有点虚。

其实“第一性原理”，就是让我们把目光从那些别人做的事上挪开，不管做什么选择，都以最根本的那个原则为参照点，不断用那个参照点为自己纠偏 。

重要的不是“第一性原理”本身，而是在奔向目标的过程中，不受其他因素影响。这和我们昨天讲的，不理会沉没成本，在每一个点上做独立决策的人工智能思维，是不是很像？

那么问题来了，除了根本的原理和目标，那些其他参照点为什么会出问题呢？

因为我们人类文明是通过漫长的时间一点点积累出来的。在积累的过程中，虽然有很大的进步，但是那些存量也有很多不合理、低效率、甚至是荒唐透顶的东西。如果不能随时回到根本，就很容易把经验变成负担。

举个例子，我听过这样一个故事。

二战时期，英国空军部队有一个规定，战斗机的皮革座椅要用骆驼的粪来擦洗保养。英国空军的后勤兵多年一直以来都这么干，但谁也不知道为什么。

后来有人就觉得奇怪，专门去做了调查。原来当年英军在沙漠地区作战的时候，需要骆驼运输，可驾驭骆驼的皮具是牛皮作的，那个味道骆驼闻着很不爽，赖着不走，没办法只好用骆驼粪擦牛皮具，盖住牛皮味。

结果，这条规定就一直被当作金科玉律沿袭了下来，等到骆驼变成了飞机还没变。

其实大家想想，在自己的行业里，有多少事都是因为习惯和偏见，因为既得利益者的坚持而保留下来的，从“第一性原理”来看，其实都可以一刀砍掉。

我们为什么要用“第一性原理”来思考问题？

因为这是一个技术疯狂迭代、迅速爆发的时代。好处是，我们有机会打破原来的习惯和偏见，重新规划一件事，因为技术提供了丰富的可能性，让这件事还原到自己的本质。坏处是，选择太多，可能性太多，我们就像是从陆地来到了海洋，不确定性太大。

所以，找到一个目标，找到一个航标灯，就尤为重要。所有的合作者在心里记住那个唯一的目标，随时纠偏，随时质疑习惯和偏见，随时去除冗余，才能够在这个不确定的时代把握住自己。

我以前听有个老师讲过一个道理，在农村看到别人开拖拉机觉得很神气很简单，但结果自己开的时候，根本开不直，歪歪扭扭的。

后来他请教那些老司机，人家就告诉他，你时刻盯着自己的手，你当然就开不直了。想要开直很简单，盯住远方的一棵树，你就奔着这棵树开，不要想手的事儿，自然就直了。

对啊，我们现在开车的人都知道，不会盯着自己的手，盯住前方自然就直了。在这个故事里，手就是“比较思维”，远方的那棵树就是“第一性原理”。

这“第一性原理”其实没有那么高大上，不仅仅是创业的事儿。伊隆·马斯克这样的创业者可以用，我们普通人在日常生活中也可以用。

比如，我是来看**找乐子的，这是我做这件事的“第一性原理”。

所以如果看到烂片，我起身就走，不跟**票钱较劲。

再比如，我到一家公司是来长本事，让自己将来在职场上变得更值钱的，这是我上班的“第一性原理”。

所以，拍老板马屁，跟同事勾心斗角这事儿，能省就省。

再比如，我是一个足球运动员，我在场上踢的每一脚球，每一次奔跑，都是为了让自己在整个球市上更有价值，在足球运动史上建立自己的地位，这是我的“第一性原理”。

所以，搞好跟教练和其他球员的关系，都是为了这个目的，而不是让别人夸我是一个好人。

这两天我们反复提到的老喻，他在一篇文章里说他发现了一条极简的公式，按照这条公式，任何人都可以不靠智商、背景和运气，找到一种广泛可行的解决方案。

听着像吹牛，但是按照我的人生阅历，这个公式确实很有道理，这个公式是：

你的成就=核心算法×大量重复动作?

所谓“核心算法”，就是你的“第一性原理” 。

就是你始终揪住它不放松的东西，做任何事都是使用这个“核心算法”，在任何选择关头，不管别人怎么说，怎么看，都用这个原理做决策。

所谓“大量重复的动作”，就是一旦启动开始重复地做，笨笨地坚持往下做。每多做一次，就会比其他人积累更大的优势，而且这个优势是指数级积累的。

比如谷歌公司做的街景地图。

它的“核心算法”很简单，就是要把人类所有城市的地图数字化，开着带有摄像头的车，在各个城市里转。这个工程一启动，非常慢，工程量很大，做法也很笨，但是只要持之以恒，其他公司就望尘莫及。

再比如说，我有次去雅昌印刷参观，了解到他们派了一个4人小组，把西藏布达拉宫所有的壁画，用最晰度的摄影机一幅一幅地拍摄了一遍。

整个工程持续四五年，但是一旦做成，全世界想用布达拉宫的壁画艺术品，只能到雅昌去买版权，不大可能再重新拍摄一遍了。一件很笨的事，从最终的结果看很聪明。

再比如说我们自己，“核心算法”就是提供新技术条件下的知识服务，把此前的人类知识用新技术和新载体再生产、呈现一次。虽然我们现在做得还很少，水平也有待提高，但是只要起步慢慢去做，长期积累起来的优势，就非常可观。

其实这个公式也不是什么发明，巴菲特就说过一句话：“投资就是滚雪球。”

投资就像是一个人站在山顶滚雪球，只要有足够长的坡，和足够湿的雪，一个小雪球顺坡而下，就能越滚越大。

对照刚才的公式，“坡”就是核心算法，“湿雪”就是大量可重复的动作，“滚雪球”就是有效的、可重复的、可持续的强化学习。

连续三段，我们给大家讲的这种思维方式，其实就是我们这些笨笨的，但是不怕苦不怕累、有梦想的人，在这个时代的生存之道。

请大家记住三个词：

它们只是从不同的角度，说了同一个道理。

注：以上内容来自得到APP

昨日去面了懂球帝，一款以足球为核心的互联网垂直产品，作为一个球迷，我算是懂球帝的高频用户，但算不上是深度的用户，面试完后，对于面试中提到的几个核心问题其实个人感觉回答的不好，一个是因为提及的东西并不是我平时用到最多的部分，还有一点是我并不善于临场发挥，回来的路上到现在，一直在思考中间的问题，毕竟是社招的岗位，能不能过不重要，思考的过程才是关键。

一、关于懂球帝圈子活跃度提升的问题

懂球帝的圈子类似于一个球迷社区，应该是pgc和ugc共同完成的一个球迷社区，社区分频道（频道类似于贴吧的每个吧），但开圈子貌似有审核不会像贴吧那么随意，这个跟结构和贴吧比较类似，也是三步走，一个打的论坛，根据不同的专题分为小圈子，每个圈子可以发帖子，帖子可以发和文字，下面可以进行评论和点赞以及评论点赞（下面的结构和微博有点相似），今天的第一个大问题是如何提高圈子的活跃度，现在的想法和面试的时候会有一些不同，总结如下：

1、站内导流、外部引流

首页的头条导流，将一些帖子的链接直接放到feed流里面，当然不是所有的都放，例如中国队的世界杯预选赛，可以推出赛前预热的讨论帖子，这个是全部用户都可以看到，也可以打一些标签通过数据分析给用户推出一些他们有可能会感兴趣的帖子放在首页里面，总之充分利用首屏的曝光量，甚至bannner的曝光量来提高用户的转化率（目前看来转化一般是通过底部菜单跳转进入），如果条件允许，优秀的帖子甚至可以通过push、改变入口颜色的方式来获得更多的转化率，外部导流，常规的广告，老用户拉新奖励，内容分发等，方式很多就不一一去谈了

2、签到抽奖等建立更完善的社区规则和文化的建设

非常主流的活跃社区的方式，方法已经烂大街了，物质奖励或者精神上面的奖励（社区用户等级），总有一批强迫症的用户对于签到情有独钟，建立用户的等级制度，通过发帖数和回帖数进行计算，建立更完善的社区规则确定一个更为纯粹的足球社区（口号喊的比较虚，具体问题具体看），至于文化建设，知乎有见解文化，帝吧有屌丝文化......

3、置顶帖

面试的时候提的比较多，更新之后发现这个功能已经做了（原谅我不喜欢更新软件），不过能想到一块去还是不错，建议置顶帖的东西能够与该圈子的话题强相关，以及保持以天为周期（甚至更短）进行更换，俱乐部的圈子可以是俱乐部的每日新动态，素材甚至可以在球员的推特上面区挖掘，当然优秀的自发帖子也可以置顶，官方和非官方的轮流置顶

4、kol入驻社区

优秀的足球评论员，写手，以及球员教练都是足球社区非常宝贵的，邀请他们来圈子和球迷互动肯定是有利于社区活跃度的提升，也是对于个人形象一种提升（亲和力）

5、猜你喜欢和活跃贴

目前圈子进去之后首屏的最后是大家都在聊，如果能够根据以往的行为记录将其改成猜你喜欢的话，对于用户粘性和浏览时长会有更大的帮助，现在首屏有全部圈子的活跃贴，建议每个小圈子也能有这样的排序方式，也可以相对24小时的周期来做（考虑到微博上很多人只看热榜单），大部分人都只是内容的消费者，而且羊群效应，基本会看看的比较多的帖子

6、线上线下的活动

例如关键比赛的有奖，球衣众筹，自组织一些足球比赛或者球迷聚会观看比赛等活动，都能够有效的活跃社区气氛，当然还可以做一些品牌相关的活动达到更好的广告效果

二、关于懂球号相关的运营

这个时代似乎就是自媒体的时代，除了像头条号这种超级聚合类的平台，还有各种各样垂直类的自媒体号，其实个人认为自媒体分发平台是就是要去构建写手-平台-用户为这三者去构建一个完整的平台，读者爱看刺激写手更愿意写最后导致平台流量变现，这显然是一个正相关的东西，当然面试的时候回答这个问题是不满意的，现在看来至少有很多是可以去补充的

1、提供更加爽快的写作体验

在这一点做的蛮好的，不然也会不成为我现在写东西的工具，例如提供球队标志的，扣一些足球相关的素材，统一的自动排班能让更多的人更加愿意去写，当然我没用过后台，所以更多的东西就不做评价，免得闹笑话

2、kol入驻、增加内容的丰富性

不得不说kol确实是我认为非常重要的一个东西，初期对于有效的建立信任关系非常的关键，邀请大v在懂球号上独家或者首发相关的文章，可以签约大v，当然大v不仅仅是解说员和评论员，球员和教练也可以成为懂球号的大v当然不一定是亲自写东西，可以通过专访，去连载他们的故事，这样能更有效的去获得球迷的关注，毕竟除了时事新闻和足球评论，花边，故事，盘点等也能吸引不少球迷关注

3、投稿和标签

还是那句比较实用的话，给更多有意愿看的用户推他们想看的文章，给用户贴标签给文章打标签确实是简单粗暴有效的方式，如果有今日头条的算法的话肯定更ok，可以直接放在首页的头条里

4、精选内容和严格塞选

内容为王，懂球号的首屏内容一定要是精品，不建议完全通过时间排序，新人写的文章可以稍微提前，目的是为了获得更多的阅读和打赏激励他更多的去写作，评论，点赞，文章收藏、打赏，自媒体号收藏目前来看互动性方面是完整的。

5、内容相关的活动

例如‘我与偶像（球员）的故事’内容征集和评选，或许能激发更多的人来写，配合一些物质奖励以及夺冠者将有机会获得这个球员的签名球衣，诸如这种内容相关的活动

三、关于俱乐部和懂球帝产品的一些其他问题

这部分没有什么很具体的大问题，基本是一些比较杂的问题集中到一起进行的回答，面试的过程中提到让用户也能参与到俱乐部号或者圈子的运营其实是有点参考粉丝经济的效果，要知道球迷是一群可爱的人，为自己喜欢的球队可以付出相当多不求回报的东西，不过这样的做法其实也会有一定的风险，毕竟球迷是不懂运营的，不过着也能成为一种新的尝试吧

至于懂球帝怎么去赚俱乐部的钱，现在想想直接卖他们的球衣和商品应该是最快的方式了吧，然后有提到通过懂球帝海量的用户去提升俱乐部的形象，例如专题访问，让球迷能够更加迅速的了解球队，一些商业活动的直播或者报道，都有可能是盈利的方式，不过面试的时候提的帮住搭建新媒体估计不现实，只能说提供渠道，还有一些杂的问题记不住了，到此为止

四、其他

我也不知道为什么写这个，我是球迷，懂球帝的高频用户，懂球帝的运营案例是学习的目标......总之社招岗，能不能过不重要，有这么一次思考的过程就够了